Zaawansowane planowanie łańcucha dostaw
Nnajnowocześniejsze systemy zaawansowanego planowania i harmonogramowania) nowej generacji to APS (Advanced Planning and Scheduling). Systemy te pozwalają przedsiębiorstwom na zmniejszenie kosztów sprzedaży i poprawę zadowolenia klienta, dzięki wykorzystaniu optymalnych kombinacji zasobów produkcyjnych. Podstawą tego typu rozwiązań są skomplikowane algorytmy matematyczne, na których oparte jest prognozowanie popytu, planowanie i tworzenie harmonogramów produkcji z uwzględnieniem ograniczeń oraz optymalizacja rozwiązań w zakresie źródeł pozyskiwania towarów i ustalania mieszanki asortymentu produktów. Za pomocą list dystrybucyjnych i określonych zasad dostaw towarów, system reguluje działanie sieci zaopatrzenia, a następnie w sposób automatyczny uruchamia zlecenia produkcyjne, uzupełnia zapasy i zlecenia zaopatrzeniowe. Planowanie odbywa się w oparciu o wielokryterialną kosztową optymalizację zasobów z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z dostępności materiałów, zasobów technicznych, zasobów technologicznych i ludzi.

Zarządzanie dostawami
Moduły Oracle Planowanie i Zarządzanie Produkcją zapewniają koordynację działalności zarówno wewnątrz, jak i poza przedsiębiorstwem. Usprawniają dostęp do informacji na jego terenie oraz polepszają jakość usług uzyskiwanych od dostawców materiałów z ośrodków na całym świecie. Poprzez moduł Oracle Zaopatrzenie zaopatrzeniowcy mogą otrzymywać katalogi dostawców, przesyłać prognozy i zlecenia zaopatrzeniowe, a także otrzymywać zawiadomienia o wysyłce w postaci elektronicznej, zaś dostawcy uzyskują możliwość przeglądu prognoz, umów, faktur i płatności za pomocą modułu Oracle dla Internetu.

Gospodarka materiałowa
Elastyczność działania oraz precyzyjne informacje na temat poziomu zapasów, to czynniki niezbędne do zapewnienia skuteczności funkcjonowania działu zaopatrzenia. Moduł Oracle Gospodarka Magazynowa pozwala określić konieczne struktury magazynowe oraz zasady zarządzania magazynami rozproszonymi, oferując zarazem elastyczność w sposobie kontroli towarów: poprzez partie czy numery serii. Analizy ABC oraz ścisłe kalendarze spisów cyklicznych gwarantują precyzję informacji na temat poziomu zapasów. Istnieje również możliwość korzystania z urządzeń do automatycznego gromadzenia danych w celu zebrania wszystkich transakcji materiałowych.

Zarządzanie magazynem wysokiego składowania WMS
System WMS optymalizuje procesy związane z obsługą materiałów w hurtowniach, fabrykach i centrach dystrybucji. W celu usprawnienia procesu realizacji zamówień, WMS obsługuje zaawansowane procedury dystrybucyjne, takie jak usługi zwiększające wartość produktu, system bezpośrednich przepływów i montaż na zamówienie, jak również procesy ułatwiające zarządzanie zasobami i zleceniami. System WMS ma łatwy w obsłudze, zautomatyzowany interfejs dostosowany do kieszonkowych komputerów bezprzewodowych. Dzięki mobilności, automatyzacji procesów i możliwości odczytywania kodów kreskowych znacznie wzrasta wydajność procesów gospodarczych związanych z logistyką łańcucha dostaw. System zapewnia realizację zadań związanych z łańcuchem dostaw w następujących procesach:

Obsługa sprzedaży
Moduł Oracle Obsługa Zamówień podnosi skuteczność i poziom usług świadczonych klientom. Każdy kanał sprzedaży określa własne strategie obsługi, umożliwiające jak najszybszą realizację zamówień. Strategie te obejmują np. metody ustalania cen dla kanału sprzedaży lub dla poszczególnych klientów, zasady udzielania kredytów, zatwierdzania zamówień i dostaw. Punkty sprzedaży mogą sprawdzać dostępność towarów, rozdzielać obecne i przyszłe dostawy oraz gwarantować sprowadzenie asortymentu z dowolnego miejsca na świecie. Dodatkowy moduł Oracle Konfigurator Wyrobu zapewnia dostawy na czas, nadzorując realizację złożonych zamówień w kolejności ich przyjmowania.

Główne korzyści, jakie daje SCM, to znacząca obniżka zapasów po obu stronach i eliminacja błędów w komunikacji. Ścisła kooperacja dostawców i odbiorców nie jest niczym nowym - od dawna wiadomo, że wzajemne zaufanie partnerów w interesach jest kluczem do sukcesu w biznesie. Dzięki elektronicznemu obiegowi informacji uczciwość może podlegać kontroli. Zdarza się w niektórych implementacjach łańcucha dostaw, że uczciwość ta jest wymuszona (np. gdy firmy współpracują w ramach jednej grupy kapitałowej), jest to jednak wyjątek od tej reguły. Dzięki systemom SCM firmy uzyskują wiele informacji potrzebnych do zarządzania i koordynacji działań, np. do zarządzania logistyką wewnętrzną. Prowadzi to do tworzenia wspólnych rynków w ramach korporacji lub holdingów, dzięki czemu poprawia się jakość zarządzania w firmach. Niewątpliwą korzyścią osiąganą w łańcuchu dostaw jest także obniżenie poziomu zapasów zarówno u dostawcy, jak i klienta.
W tradycyjnym podejściu dostawy realizowane są dużymi partiami, co uzasadnia się tzw. ekonomicznymi wielkościami partii. Dostawcy stosują upusty uzależnione od wielkości pojedynczej dostawy, co dodatkowo zwiększa wielkość zamówień, ale jednocześnie powoduje duże zapasy zarówno u dostawcy, jak i klienta. Efektem jest także nierównomierne obciążenie zasobów produkcyjnych u dostawcy, a u klienta - większe problemy z płynnością finansową.
W łańcuchu dostaw należy dążyć do modelu Just In Time, czyli zsynchronizowania planów produkcyjnych z częstymi i stosunkowo małymi dostawami zaspokajającymi bieżące potrzeby klienta. Dzięki takiemu gospodarowaniu, firmy, oprócz zmniejszenia poziomu zapasów, uzyskują także równomierne obciążenie mocy produkcyjnych, zmniejszenie zapotrzebowania na zasoby i powierzchnie magazynowe.

  w górę